专业群建设负责人职责
南京商业学校专业群建设负责人责任制
专业群建设负责人对本专业群各项工作全面负责。在系主任领导下，主持本专业群专业建设、课程改革、教学团队建设和教学质量评价工作。
1.根据职业教育教学规律和市场导向，积极开展本专业群学术研究，在系主任领导下，拟定和落实本专业群的发展规划，及时修订专业群专业设置。
2.组织制订和修改本专业群的人才培养方案。
3.落实本专业人才培养方案，指导学生选择专业方向，做好教材选用工作，保障教学任务顺利实施。
4.根据培养方案，组织制订审查本专业群的课程教学大纲。
5.负责本专业群师资队伍的建设工作，制定本专业群师资建设规划，如教师配备、师资培训及青年教师的培养。
6.负责本专业群的课程资源建设工作，制定优质课程建设规划，监督、敦促教学团队开发课程资源。
7.提出本专业群实训室建设方案，负责本专业群实训室建设和实训教学工作。组织制定并审查实训室（一体化工作站）实训项目，确保实训项目科学合理，实训室使用安全规范。
8.组织、指导和监督本专业群教学质量评价工作，并负责评价模式改革工作。
9.协助系主任、系教学科，组织落实校、系两级各项教学改革的计划和措施。积极推进本专业群教学内容、课程体系和教学手段的更新和优化。